2024-04-12 22:59:00
为做好新时代人才工作，统筹推进“管理、技术、操作”三支人才队伍建设，切实提升业务能力和管理能力，地电交口分公司推行“驾照式”管理模式。
技能操作类培训项目实行“理论+实操+考核”形式开展，以突出培训质量效益为核心，严格组织实施、注重效果评估反馈，确保培训实用有效，高质量完成安全生产、岗位技能、资格认证等培训任务；按月组织开展全覆盖考试考评，严格培训督导考核；拓宽培训结果应用，将培训考试考核情况作为员工上岗、评优、晋升的重要依据；对考试不合格人员进行脱产培训，直至考试合格方可上岗作业；对培训工作推进不力的部门进行针对性帮扶，努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良、引领发展的人才队伍，为建设一流现代化电网企业提供人才保证。
(山西地方电力有限公司交口分公司 郑泰梅)
编辑：海洋