人物简介:
王航,女,1980年3月出生,汉族,群众,大学本科,现任北京慢性病防治与健康教育研究会秘书长。作为京健会创始人之一,她推动全球首个基于机器学习算法的多囊卵巢综合征(PCOS)早期筛查工具(PCoSt-PCOS筛查模型)的诞生,该模型仅需输入年龄、体重指数、月经周期等12项基础数据,30秒内即可输出风险评估报告,准确率达91.2%。
北京慢性病防治与健康教育研究会(以下简称“京健会”)秘书长王航的办公室里,墙上挂着一幅北京市地图,标注着研究会近年来覆盖的基层科普站点。这位从会计审计专业转型而来的管理者,用跨学科的思维和务实行动,带领团队在慢性病防治领域开辟出一条科技与公益融合的新路径。
从财务到健康管理的破局之路
王航的成长背景并非一帆风顺。出生于普通家庭的她,大学选择了会计审计专业,毕业后进入医疗领域从事财务工作。从基础账务处理到财务分析、预算决算管理,再到项目风控质控,她积累了扎实的经济管理能力。然而,随着社会对慢性病防治与健康教育需求的增长,非营利组织(NGO)的作用日益凸显。“我渴望将经管专业力量转化为改善公众健康的实际贡献。”王航回忆道。
这一信念驱动她做出关键抉择:从企业财务转向健康管理领域。为弥补医学与公共卫生知识的短板,她利用业余时间系统学习相关课程,参与学术活动,并积极投身健康项目实践。2015年,她与专家团队共同创办京健会,从基层岗位起步,逐步主导项目策划、执行与管理。这段经历让她深刻认识到:“科技是慢性病防治的‘放大器’。”她自学大数据分析、人工智能等技术,并将其应用于临床研究与智能随访平台建设,为京健会的科技化转型奠定基础。
PCoSt-PCOS模型填补基层筛查空白
在王航的推动下,京健会通过“未来人才”计划与“坚石基金”孵化出多项具有里程碑意义的科研成果。其中,“PCoSt-PCOS筛查模型”尤为突出。该模型由青年科研团队研发,是全球首个基于机器学习算法的多囊卵巢综合征(PCOS)早期筛查工具。传统PCOS诊断依赖医生经验与多项检查,流程繁琐且漏诊率高,而PCoSt-PCOS模型仅需输入患者年龄、体重指数、月经周期等12项基础数据,即可在30秒内生成风险评估报告,准确率达91.2%。
在北京市10家社区卫生服务中心的试点中,该模型将PCOS早期筛查效率提升5倍,使大量潜在患者获得及时干预。目前,模型已获国家发明专利,并被纳入《中国多囊卵巢综合征诊断指南(基层版)》,推动行业从“被动诊断”转向“主动筛查”。王航表示:“这一成果证明,科技能突破资源限制,让优质医疗触达基层。”
突破资源壁垒 让健康知识落地生根
在推进基层科普工作的过程中,王航联合顶级医院专家团队开展了多个项目,将科普力量覆盖到北京20余个乡镇。然而,这一过程并非一帆风顺。
“基层群众的健康意识相对薄弱,对慢性病防治知识的接受程度较低。许多居民认为慢性病是老年人才会得的病,与自己无关,缺乏主动学习的积极性。”王航说,“此外,基层地区医疗资源匮乏,缺乏专业的科普人员和科普场地。一些乡镇卫生院条件有限,无法组织大规模的科普讲座和培训活动。语言和文化差异也是一个问题,部分居民对一些专业术语不敏感,对科普内容存在理解障碍。”
为了确保科普知识真正走进千家万户,王航带领团队采取了一系列措施。她们创新科普形式,委托专家采用通俗易懂的语言和生动形象的案例进行讲解;将慢性病防治知识编成顺口溜、画册等发给大家,让居民更容易接受和记忆;结合当地实际情况,开展个性化的科普活动。比如在农村地区,她们利用农闲时节组织科普下乡活动,深入村民家门口为居民讲解健康知识;在社区,她们举办健康讲座、义诊等活动,为居民提供免费的健康咨询和检查服务。
“我们还加强了与基层医疗机构的合作,培养当地的科普骨干。”王航说,“我们邀请顶级医院专家对乡镇卫生院的医护人员进行培训,提高他们的科普能力和专业水平,让他们成为基层科普的主力军。同时,我们利用新媒体平台扩大科普覆盖面,制作了科普短视频、图文资料等,通过微信公众号、官网等平台进行传播,让更多的居民能够获取到健康知识。”
从“输血”到“造血”的转变
在科普项目的资金支持方面,王航主张用非营利组织自有资金进行投入。这一决策背后有着多方面的考量。
“非营利组织的宗旨是服务社会、推动公益事业发展。科普项目对于提高公众健康素养、预防慢性病具有重要意义,符合我们研究会的使命和价值观。”王航解释说,“自有资金的使用更加灵活,能够根据项目的实际需求及时调整资金投入,确保项目的顺利开展。此外,通过自有资金支持科普项目,可以树立我们的品牌形象,吸引更多的社会资源和合作伙伴,为研究会的长期发展奠定基础。”
在谈到资金支持项目如何从“输血”转向“造血”时,王航分享了一个社区健康科普项目的案例。该项目最初完全依赖京健会的自有资金,用资助经费编写科普资料、邀请培训讲师,开展了有限的3场健康科普讲座。随着项目的推进,她们发现该社区居民对健康科普的需求逐渐增加。于是,她们引导社区与一些健康企业合作,引入了一些配套资金。
“有了更多资金的支持,社区不仅将原来的3场科普活动计划增至12场,还为社区居民配套了免费义诊活动,超额完成了项目预定任务。”王航说,“通过这种模式,项目不仅为社区居民提供了更加丰富的健康服务,还增强了社区居民的健康意识和自我管理能力。同时,项目的长期社会效益也得到了体现,社区慢性病的发病率有所下降,居民的生活质量得到了提高。此外,该项目还吸引了更多的社会关注和资金支持,为其它社区的科普工作提供了借鉴和示范。”
创新应对发展难题 推动研究会壮大
在推动京健会发展的过程中,王航遇到了诸多困难和挑战。从3人团队发展到60余人团队,人员管理、团队协作、专业领域经验资源的积累等方面都面临着巨大的压力。业务拓展是最大的一个难题,如何开拓新的项目、吸引更多的合作伙伴和获得更多的资金支持,是她们一直在思考的问题。
其中,王航印象最深刻的困难是在执行朝阳区“千人进千企”公共服务站点任务时遇到的资金不足问题。
“‘千人进千企’公共服务站点任务旨在为朝阳区不同领域的企业提供企业需要的服务,促进企业的健康发展。然而,项目启动初期,虽有北京市科协的资金支持,但我们仍面临着资金短缺的困境。”王航回忆说,“项目需要对接近百家企业和上百位专家,投入大量的人力、物力和财力,包括开展需求征集、需求对接等服务。但由于资金有限,我们无法满足项目的全部需求。如果不能及时解决资金问题,项目将无法顺利开展,甚至可能面临失败的风险。”
面对这个困难,王航带领团队创新资金筹集模式,通过与政府、机关、企业和各大医疗机构合作的方式,拓宽资金来源渠道,丰富专家资源。此外,为了降低项目成本,她们充分发挥团队的创新能力和协作精神,成功克服了资金不足的困难,顺利完成了朝阳区“千人进千企”公共服务站点的任务。
“我们为企业和专家都提供了优质的健康服务,得到了企业的一致好评。”王航自豪地说。
激发青年科技人才的创新活力
在培养青年科技人才过程中,王航遇到的最大挑战是如何激发他们的创新能力和科研热情。
“许多青年科技人才虽然具备扎实的专业知识和技能,但在创新思维和实践能力方面还有待提高。同时,科研工作的压力和不确定性也容易让他们产生焦虑和迷茫情绪,影响科研积极性。”王航分析说。
为了应对这一挑战,王航带领团队建立了一套多元化的培养模式。除了传统的讲师一对一科研指导外,她们还组织了学术交流活动、科研项目实践、科技评价等,为青年科技人才提供更多的学习和实践机会。
“我们定期举办学术讲座和研讨会,邀请各个领域的知名专家学者分享最新的科研成果和前沿技术,拓宽青年科技人才的视野。”王航说,“同时,我们鼓励并支持他们参与科研项目实践,在实际工作中锻炼自己的科研能力和解决问题的能力。”
以科技应对挑战 用创新引领发展
对于慢性病防治与健康教育领域的未来发展,王航认为科技工作者面临着诸多机遇和挑战。
“最大的机遇在于科技的飞速发展为慢性病防治和健康教育提供了更多的手段和方法。”王航说,“例如,人工智能、大数据、物联网等技术的应用,可以实现慢性病的精准诊断、个性化治疗和智能化管理。同时,公众对健康的关注度不断提高,对慢性病防治和健康教育的需求也日益增长,为科技工作者提供了广阔的发展空间。”
然而,科技工作者也面临着一些挑战。王航认为,一方面,科技发展日新月异,科技工作者需要不断学习和更新知识,跟上科技发展的步伐。另一方面,慢性病防治和健康教育是一个复杂的系统工程,涉及到医学、社会学、心理学等多个领域,需要科技工作者具备跨学科的知识和能力。此外,如何将科技成果转化为实际应用,提高慢性病防治和健康教育的效果,也是一个亟待解决的问题。
针对挑战,京健会将采取一系列措施。王航介绍说:“一是加强人才培养和引进。我们将加大对科技人才的培养力度,提供更多的学习和培训机会,鼓励他们开展跨学科研究。同时,积极引进国内外优秀的科技人才,充实我们的科研团队。二是加强科技创新和成果转化。我们将加大对科研项目的投入,鼓励科技工作者开展前沿技术研究,推动科技成果转化和应用。例如,我们将与医疗机构、企业等合作,共同开展慢性病防治和健康教育的产品研发和推广。三是加强合作与交流。我们将加强与国内外科研机构、高校、企业等的合作与交流,共享资源,共同攻克慢性病防治和健康教育领域的难题。同时,积极参与国际学术交流活动,了解国际前沿动态,提升我们的科研水平和国际影响力。”
责任编辑:王灿灿 校对:杨文博
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