11月15日，第十二届中国创新传播大赛蒲公英奖颁奖典礼在京举行。作为中国传播领域最具专业性与公信力的奖项之一，蒲公英奖秉承严谨的评审机制，所有参赛案例均需经过在线初审、封闭会议终审及严格的利益回避流程，评选结果代表着行业对创新实践的高度认可。在本届评选中，广州有好戏网络科技有限公司创始人之一兼首席运营官高峰荣膺“年度创新人物奖”，这一荣誉不仅是对他个人领导力的肯定，更是对其引领的“有好戏”模式在内容传播与生态构建上持续创新价值的行业背书。

高峰荣获第十二届蒲公英奖“年度创新人物”

　　高峰及其团队打造的“毒舌电影”“Sir电影”等自媒体品牌，构建了一个以用户为核心，覆盖影视、娱乐、文旅等多维场景的内容生态系统。这一历时数年的深耕与实践，精准呼应了蒲公英奖所倡导的“突破传统传播业务、以消费者为核心的创新探索”内核。这些IP矩阵在全网的用户覆盖超5亿，核心IP“毒舌电影”在抖音单一平台粉丝便超过6000万，形成了广泛且深入的用户影响力。

　　“我们从未满足于打造一个爆款账号，”高峰在专访中说道，“我们的目标是构建一个能够抵御风险、持续进化的内容生态体系。”这种将自媒体作为正规产业运营的前瞻性视野，使得“有好戏”成功跳出了对短期流量的依赖，转而通过“毒舌电影”、“Sir电影”、“毒眸”等IP的精准分工与多平台协同，实现了内容分发的系统化与用户连接的场景化。这一体系化的创新运营模式，正是高峰能够在激烈的行业竞争中确立标杆地位、并获得本届奖项评委青睐的关键所在。

有好戏IP矩阵

　　在资本与产业布局层面，高峰带领的“有好戏”正在从“内容公司”走向“内容产业化公司”。过去几年中，公司围绕核心 IP 的用户影响力，逐步构建出覆盖线上与线下的多元业务线：其中包括基于粉丝消费场景的电商业务，以及将线上影响力延展至现实场景的线下观影活动与城市文化活动。这些布局为公司构建了更稳固的商业化能力，也让内容生产不再仅依赖广告或短期流量，而是形成了可持续的业务闭环。

　　2016 年，“有好戏”获得贝塔斯曼亚洲投资基金的 A 轮投资；随后在 2020 年，公司又完成了由三七互娱与粤财控股参与的 B 轮融资。这些资金与机构资源，为“有好戏”扩展内容矩阵、强化数据能力并推进上述新业务提供了坚实基础，也使公司得以从一家内容创作机构，逐步演进为具备商业生态和产业链延展能力的创新型公司。

　　面对短视频、直播乃至AI技术浪潮带来的传播环境剧变，高峰表示：“我们密切关注每一次技术迭代带来的流量机会，但团队的核心聚焦点始终在于如何将短期红利沉淀为可持续的用户价值和品牌资产。”他观察到，许多内容创作者容易迷失于追逐爆款，而“有好戏”则依托其矩阵化根基与产业化运营框架，始终将内容品质与用户关系置于首位。

高峰个人照片

　　这一理念在“有好戏”旗下产业观察平台“毒眸”的实践中尤为突出。“毒眸”不仅是一个内容品牌，更已成长为行业重要的分析平台。团队每年深度解析数百部影片，从市场数据、口碑舆情到产业趋势，提供具备参考价值的洞察。高峰表示，这种持续的专业输出所构建的话语权与信任度，使“有好戏”得以超越单纯的自媒体身份，深度参与行业对话甚至影响决策，从而确立了独特的“产业影响力”。

　　他提到：“创业与内容创作，都是一场马拉松。真正的成功不在于创造爆款，而在于构建一个能够持续创造影响力、输出价值并与产业共同成长的体系。有好戏迄今的每一步，无论是成功的经验还是试错的教训，都在反复印证矩阵化与产业化道路的可行性。”

　　此次荣膺蒲公英奖“年度创新人物”，可视为行业对高峰这一长期主义实践路径的权威认可。其获奖为整个传播行业在技术快速变迁的时代，如何构建可持续、可进化、具备产业纵深的发展范式，提供了具有前瞻性的重要参照。（张珂芯）

责任编辑：刘惯玲 校对：孙远进