医疗是民生核心柱石，是国民幸福感的基础，然而，医疗需求和发展不平衡、不充分之间的矛盾制约着幸福感的提升。
随着南京江北新区的快速发展，浦口地区的医疗供求矛盾更为突出，急需医疗资源的扩容和再组，需要一个达三级医院功能和救治能力的综合性医院。
如何重组简单的资源，魔术般地实现现有资源的质变?浦口区进行了卓有成效的探索——短期之内，基层资源实现了基本面上的提档升级，医疗领域的尖端资源和基层资源实现了全域联动，被“装到了同一个杠铃上”，实现了同时和同步托举。
院府合作 数 月，本地三四级手术骤升 103.1%
在动手设计框架初期，浦口卫计部门深知，浦口区的医疗资源并不缺乏，但相对低端的的资源满足不了地区的发展和市民的需求，关键是提升，其次才是扩容。
如何提升?那就是优质资源的带动，关键点是模式创新，需要更为系统，更为高效，更为立体的模式。
2019年7月19日，江苏省人民医院和浦口区人民政府签订“院府合作”协议。随后江苏省人民医院优势医疗资源系统性地进行了下沉，随之而来的名专家的到来、新技术的开展，使浦口区的医疗发展的瓶颈逐步松绑，江苏省人民医院浦口分院(南京市浦口区中心医院)逐步走上高质量发展道路。
一年来，在合作双方的共同努力下，各政策项利好吸引着越来越多患者慕名回归本地医治，门急诊人次、住院人次、手术人次均大幅上涨。据统计，截止9月，与上一年度相比，门急诊人次上升19.2%，住院人次上升29.3%，手术人次上升56.1%，其中三四级手术上升103.1%，这不仅是量的简单增长，更是质的飞越。
从医保反馈的数据来看，大量本地患者也正在回到本地医治，这是多年未见的喜人场面，脚底板才是最真实的评价。
近百人 专家 团队对浦口医疗资源“动手术”
随着院府合作的不断深入，省人医通过不断增派管理、医疗、护理人员来加强浦口分院医疗技术力量。
截至目前，省人医现派有管理及专技人员62人;门诊进驻专科19个，其中新增风湿免疫科、血液科、生殖中心等一批新生专科，陈亮、张缪佳、戴辉华等一批在省人医本部一号难求的专家定期来院服务浦口患者;骨科、消化内科、普外科等病房整建制医护团队进驻8个，其中不乏血液淋巴瘤中心、胸外科等一批国际影响力的专科入驻。
此举，为广大患者门诊看病、手术治疗带来巨大的便捷。比如肺结节、甲状腺结节等手术患者，原来在省人医挂号难、等床难、手术难，有些手术患者等上半年，加之来回奔波耗费力病人看病非常不便，如今专家亲自来浦口了，一周左右就能住院、约专家手术，而且二级医院的收费享受三级医院的服务，令患者相当满意。
此举同时也为分院医护人员管理、技术、服务等综合素质的提升创造了有利的成长空间。比如，接健是浦口分院骨科一副主任医师，在院府合作中，他一方面在浦口分院管床、开展手术，另一方面跟随本部骨科主任殷国勇教授上本部门诊、开展手术，看各种各样复杂的病人，经过教授的指导，使他对手术方面的理解比原来要深刻得多，手术技术上也得到了更多的锻炼和更好的提升，其他医务人员也是感同深受。
构建医共体 目标区域内就诊率不低于 90%
短短一年来，“院府合作”的成功模式已让不少患者得到实惠，为了让最基层的患者享受到最优质的医疗资源直接服务，浦口区在“院府合作”共建浦口分院的基础上，提出“向上延伸、向下扎根”的发展方向，延伸出了“1+1+7”即1个省人民医院+1个浦口分院+7个社区卫生服务中心的“医共体”发展模式。
具体做法是，与浦口辖区的七家社区卫生服务中心签订联合门诊、联合病房开办协议，定期选派专家基层坐诊、会诊、开展疑难病历讨论、教学查房、适宜技术指导等协作服务，形成“上中下”即三级医院、二级医院、一级社区服务中心上转下送紧密帮扶的工作模式，从而提升基层医疗服务能力，努力实现小病不出社区、大病不过江，使区域内就诊率不低于90%的医改目标任务，完成政府指令性的各项任务，为浦口区医疗卫生兜底。
患者石桥街道的李女士先行体验了这一便捷的服务：她因头面部、耳内疼痛一周来社区就诊，浦口分院专家确诊其为“带状疱疹神经痛”，并安排在社区卫生服务中心住院，浦口分院乃至省人医的专家定期去现场查房、指导用药，住在社区，核心医疗资源却全部来自省人医。
院府合作顺应了国家新一轮医改的趋势和要求，突出了政府主导和优质资源的辐射，充分发挥了公立医院的社会职责和守护人民健康的责任和使命。
随着南京市拥江发展战略的实施，推进江南江北两个主城区的建设发展，该工作将继续深化。(田小琳)
来源：中讯财经网
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