2024-10-10 15:37:43
山西讯（李跟喜 史宇）和顺农商行始终坚持“发展第一，科学管理、党建统领”工作总思路，围绕“党建优、业绩优、管理优”党建“三优”目标，真抓实干、握指成拳，以高质量党建推动高质量发展。
突出“党建优”，筑牢向党“红心”。聚焦“三维度”，强化政治引领。坚持“学”为根本，构建支委领学、集体研学、共建联学、参观践学、调研促学“五学联动”学习机制，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央金融工作会议精神等。坚持“效”为驱动，梳理整合标准化规范化建设任务清单、党支部书记责任清单、支委决策议事清单形成“三合一”清单，推动工作有序开展。坚持“融”为关键，运用“支委会+行务会”“党小组会+业务例会”模式，推进党建业务深度融合。聚焦“三载体”，探索党建模式。打造“实地参观+走访调研”“党员联育+主题宣传”等开放型载体，推动支部联建、重点联学、工作联动、队伍联抓；打造身边教师、小班授课等激励型载体，深化创建党员“服务岗、先锋岗、责任区”；通过智慧党建、微信等平台打造互动型载体，组织党员深入研讨。聚焦“三效应”，锻造先锋队伍。抓好班子主体责任，运用“周汇报、月总结、季分析、年考核”方式推动党建业务发展齐头并进，发挥头雁效应；抓好党员身份责任，深入推进支部书记抓基层党建述职评议考核、支部量化考核、党员积分考核“三位一体”考核，发挥示范效应；抓好党务工作者工作责任，制定工作清单，强化党务培训，发挥职能效应。
突出“业绩优”，守好支农“初心”。加力服务主责主业。该行围绕支农“六大领域”、做好“五篇大文章”，持续加大政策性金融支农力度，截止目前，各项贷款余额30.12亿元，净增2.51亿元；实体贷款余额21.91亿元，净增2.12亿元。加力优化金融服务。开展“铸忠诚、强堡垒、当先锋、创佳绩”主题实践活动，对外建立政银企常态长效沟通机制，推动项目推介“共商”、信息资源“共享”、重要节点“共推”、项目建设“共督”；对内实行“一笔业务、一支办贷团队、一套融资方案、一张进度表”“一站式”差异化信贷服务模式，着力提升服务质效。推动制度学习常态化，客户经理轮流带头学习新制度文件、典型项目案例和先进做法等，努力提升办贷水平。加力推进业务创新。开展“客户营销攻坚年”活动，围绕重大战略、重点业务，组建专属营销团队，大力推动业务创新。2024年以来该行农业科技贷款、重要农产品贷款、高标准农田贷款三项业务均实现“从无到有”“从启动到加速”的高质量转变。
突出“管理优”，强化风险“戒心”。强化风险管理。坚守职能定位，做实“红黄绿灯”会商诊断机制；定期逐企业、逐项目开展风险“大排查”，围绕重点环节，测绘“风险地图”，及时动态掌握贷款质量变化；加强重点领域客户项目管控，加大跟踪排查力度，做好风险识别防控，牢牢守住不发生区域性风险底线。强化贷后管理。落实全员全面全程办贷管贷机制，创新“12345”贷后管理工作法，即牢牢把握信贷全流程闭环管理“一个要求”，实施开户行贷后管理考核、客户经理贷后管理考核“两项考核”，围绕检查、整改、建制“三项流程”，明确行长、分管行领导、部门负责人、客户经理“四层级职责”，不断加强严格贷后检查、严格监督贷款归行、严格本息清收、严格收集信息、严格档案管理“五个严格”，持续提升贷后管理水平。强化合规管理。深入推进“法治农商行”“合规农商行”建设，持续开展“一把手谈风险讲案防促合规”活动；主动检视并积极解决“四不”问题，做好重点领域关键环节“靶点”整固；充分发挥专员作用，对照履职清单，及时有效开展监督、提示、报告，确保风险问题早发现、快处理、真整改，以依法合规经营管理护航业务高质量发展。
编辑：海洋