2024-06-29 9:07:18
近年来，江苏昆山市花桥经济开发区坚持“使用就是最好的培养”，创新实施“试岗锻炼”年轻干部培养模式，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以确保选准用好为根本，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条机制。
今年，花桥经济开发区全面启动“花young成长计划”，开展项目组竞选系列活动，通过加压赋能试岗锻炼、分层分组项目领办等方式，搭建“集成式”的年轻干部成长培养平台，加快实现年轻干部、新进人员从“新人”向“骨干”的转变，形成干部梯队“源头储备”。
创新“试岗锻炼”年轻干部培养模式
按照先试岗再分配的模式，对15名新进人员先统筹安排3个月阶段性试岗锻炼，再结合能力素质匹配岗位，为年轻干部“摸底画像”。把一线岗位、吃劲岗位作为培养锻炼年轻干部的主战场，从全区机关90后干部中，择优选派18名具有一定工作基础、公认度较高的年轻干部，挂职担任内设机构副股职岗位，以6个月为周期，为年轻干部“加压赋能”，对挂职期间表现优秀的将适时提拔使用。
拓宽“多维识别”年轻干部发现渠道
用好“谈、推、述、赛”四字诀，结合干部日常走访、推荐考察等时间节点，掌握一批优秀年轻干部；面向试岗锻炼、外派挂职年轻干部，开展“青悦谈”“点名述职”等定期专项交流，联系一批优秀年轻干部；组织“有光文政”综合能力比赛、项目组竞选汇报路演等不同形式的评比活动，选拔一批优秀年轻干部。
搭建“自治自转”年轻干部成长平台
为持续深化“花young成长计划”，花桥经济开发区聚焦年轻干部和新进人员两类重点人群，分层、分类组建项目小组，发布“学习、活动、调研、实践”四张常态化运行清单，紧扣产业升级、改革攻坚、民生服务等重点领域，定期开展交流评比活动，以少数带多数，建立年轻干部自治自转、主动融入的工作机制，营造对标先进、比学赶超的工作氛围，为花桥加快实现高质量发展“第二次飞跃”贡献青春动能。（中国实践融媒）
《中国实践参考》专题统筹：秦前松
编辑：海洋