中国周刊

山西阳城西关社区:以“五抓一提升”为抓手 全面推进党建引领社区治理

2022-10-27 14:42:44

中国周刊讯(毕九军 马军生)山西省阳城县凤城镇西关社区位于县城中心,面积0.967平方公里,常住人口近2万,驻地机关单位40多家。人口密度大、群众诉求多、标准要求高,加大了西关社区的治理难度。专项行动以来,我们认真落实省委党建引领基层治理的决策部署,以“五抓一提升”为抓手,强组织、聚合力、优服务,社区治理迈上了一个新台阶。


一、抓班子、带队伍,夯实组织根基。一是建强战斗堡垒。打破原有2个自然村、4个村组的地理局限,把8名两委班子成员和5名分支书记,划分到20个责任区域,对社区基层党建、社会治理、民生保障进行一体化领导和服务,每月最后一个星期5定期召开社区专题会议,形成责任倒逼、压力传导。二是优化组织设置。根据社区单元楼宇多、市场经营主体多的实际,建起了“丰泽物业”党支部和“瑞昇非公经济组织”联合党支部,加强对业委会和个体工商户的监督、指导。三是整合优势资源。牵头建起社区大党委,社区党总支120名党员全部对号入座、领岗担责,927名在职党员向社区报到、向岗位集中,把党的领导直通社区基础单元。


二、抓投入、促发展,强化产业支撑。以“四链融合”为纽带,推动产业转型升级,释放社区治理新动能:一是建强组织链,13个村办企业全部有社区包联领导,30%的工资绩效与企业经营效益紧密挂钩;二是壮大产业链,将西池购物中心等发展成为核心商圈,投资1.5亿元的社区商业综合楼、西池街风貌提升改造进入前期筹备阶段;三是拓宽合作链,一方面“走出去”,在圪堆、荆底、北任等村发展600余亩规模的蚕桑、果蔬等现代特色农业,另一方面“引进来”,“丰泽商厦”等品牌叫响全县;四是完善管理链,村办企业29名中层以上管理人员,全部实现“竞聘上岗”。前8个月,社区集体经济总收入达到257.19万元,其中经营性收入达到232.77万元。


三、抓体系、建网格,打通神经末梢。依托党员星级评定结果,在全县率先推出58个“党员中心户”,完善延伸党建“微网格”,每个楼栋单元都有“党员中心户”对接服务,织密、织牢全科网格“一张网”,推动了社区服务差异化、精准化。“党员中心户”坚持平战结合,平时按照“积分管理”要求参与矛盾纠纷排查、安全隐患化解;战时闻令而动、迅速到位,疫情防控实战应急演练、7轮全员核酸检测,充分检验了社区应对疫情的快速反应能力。


四、抓阵地、树品牌,健全共建体系。投资400余万元,建起了高标准的党群服务中心、新时代文明实践站,每月一次“微讲堂”,每旬一次“微交流”,每周一次“微走访”,带动12000多名社区居民踊跃参与“讲习快车进社区”,投身“清廉阳城”、“书香阳城”创建,在潜移默化中加强了社区居民的认同感、归属感。在“共建共治共享”理念熏陶下,西关社区“慈爱好公婆”“孝顺好媳妇”“亲密好邻居”越来越多。


五、抓执行、见实效,擦亮服务底色。甄阳巷城中村改造具备交付使用条件,社区居民盼望多年的回迁梦即将实现;配合完成天桥北路、金阳街征迁等急难险重任务,为提升美丽阳城颜值、改善群众出行条件,做出了“西关担当”;文明城市创建有声有色,拆除违章建筑30余处,新建水冲式公厕2处、口袋公园4处,人居环境得到显著改善。


“一个提升”为目标:过去那种理念上的“旧”、态度上的“软”、反应上的“慢”、阵地上的“虚”、措施上的“少”、效果上的“差”,得到有效破解,实现了党建引领“提升社区治理能力”终极目标。

编辑:海洋

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