每座城市,都有自己独有的文化符号和生活方式。对有27年专业修为的合能地产来说,每到一座城市,无不以经典的建筑符号,勾勒出城市的美和对城市生活的感知。以成都为集团总部核心,合能地产已先后进入西安、长沙、宁波、重庆、佛山等7个重点城市,专注高端人群居筑之道,让“所有梦想都开花”,一步步履行责任、创造价值、实现理想。

地产是合能的核心产业,自1992年创建以来,先后迭代产品升级,完善全生命周期产品体系,家庭首置珍宝系、城市首改公馆系、品质首改枫丹系、以及高端改善铂悦系等多个精品,形成了良好的品牌美誉度与市场认可。

2019年,合能地产注重于物业品质服务的提升,因此合能物业更聚焦业务品质,定义为基础能力提升年,旨在提升物业服务能力,进行全国化铺排和推进,而成都区域是合能物业的大本营,作为公司品牌输出的重要窗口和标签,由此将以成都区域为核心,打响成都战役,塑造业务标杆。

合能地产将在基础服务上,创造全新管控模式,从员工行为形象上,从信息化技术手段上,从标准化品质专业上,从管家服务能力上,努力提升管控能力和现场品质,打造标杆示范项目,使品质保持常态化,助推增值服务,提升客户满意度和服务口碑。

合能物业12年潜心修炼,将以合能服务40个项目,10万户住户,30余万人口的规模上,成功构建起“2年好产品+68年好服务”的大客户服务体系,立足客户生活需求核心,将物业服务全面提档升级,专注于房地产产业链,专注于客户价值创造。

2019年,合能地产以品质为关键词,在管理与产品上都坚定不移地践行“进化战略”。这是合能布局及战略规划的基础三要素,也是合能实现规模和利润扩张的核心竞争力。即:进化团队的整体素质,打造“精干团队”;进化城市价值,坚持“精准投资”;严守企业核心价值,进化产品的品质力。

本着让每一个产品都是一部城市的代表作的鸿志,合能每布局一子,都旨在填补市场的空白,通过产品的升级打磨实现城市居住的升级。

未来的路还很长,合能将继续秉承“进阶”的核心理念持续打造精品项目,力求为客户创造更加符合人居理想的居住环境,为行业持续带来价值再创新。

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责任编辑：杨文博