沙龙主办方远洋新三板孵化培育基地是远洋集团旗下专门从事促进科技成果转化、培育和扶植高新技术企业,为科技企业创新创业发展提供必需辅导和服务的专业平台。基地于2015年8月正式对外开放,截止目前,累计服务企业200多家,成功孵化1家新三板挂牌企业,1家广东省大数据骨干企业,10家高新技术企业,9家科技型中小企业。 2016年12月获得广州市科技企业孵化器认定;2017年7月在广州市科技企业孵化器绩效评价中考核结果为优秀;2018年11月升级为国家级科技企业孵化器培育单位,2019年6月获得广州市(首批)中小企业服务站,2019年6月连续三年成为广州天英汇国际创新创业大赛指定合作赛区,2019年9月获得2018年度广东省运营评价A级单位,2019年11月获得天河优创“先锋孵化器”和“时代创咖–村改动能空间”荣誉称号。

新年伊始,新冠肺炎疫情爆发,紧张的防控工作全部开启。疫情之外,许多中小企业正在经历着历练与考验。但其实每一次的危机都意味着新机遇,也正如丘吉尔说的:我们千万不要浪费了一场危机。疫情后更能让企业沉下心来梳理自身的商业模式、盘点自身的核心竞争力,短暂的停顿也将会变成最有意义的变革,也能更好的修炼内功,憨实团队作战能力。

3月31日晚上20:00,远洋创意园、远洋OCEAN SPAC、百思一刻携手欢雀科技联合举办了全国青年双创互助沙龙•天英汇•广州站第30期「人力资源如何帮助企业业务转型」主题线上直播课程。  本次直播邀请到欢雀科技&沃德人力创始人&CEO陈少燕为大家做主题分享,本次直播分享围绕着帮助企业设计有效支撑企业转型的人力资源体系与疫情期间如何极限式降低用工成本两个核心话题。

欢雀科技&沃德人力创始人&CEO——陈少燕

“人力资源为何价值难以展现”在课程开头陈少燕导师抛出了这样的一个提问,并运用了疫情期间云南某企业CEO大骂HRD一个真实案例来给我们重点的进行了分析,通过这个案例梳理出了企业和用人部门对于人力资源的重视度不高以及HR对于汇报的数据不为业绩服务,也没将数据做成本分析并应用到公司的管理决策等等这几个误区。在商务运转过程中企业要明白,越是在突发事件发生后,企业老板、企业用人部门和人力资源越是应该将粘合度提升,使企业更加有章法、有序的去往前走,并且长年累月的去坚持实施下去。

企业人力资源在找到人和用好人的基础条件下,懂得为企业算好账,并且更好的激励员工,做好这四大模块的核心工作,企业也才能成功突围,毕竟人才是企业的核心竞争力,更准确的说应该是企业组织的竞争亮点。

企业目前面临的一个主要问题是资金流短缺,要想安全度过此次疫情危机,必须关注现金流,做好自我保护。其中,最重要的就是挑战极限式地降低成本,力所能及地缓解资金流短缺的情况。在薪酬结构方面,需要重新的整合薪酬,给核心的员工做长期激励,如股权期权等;在经营层面上,通过拓展在线业务等尽可能地增加营收,降低应收,减少企业成本并要合理化投资节奏。在政策支持方面,政府已经宣布了多项支持企业的措施,包括减免税费、降低利息成本、贷款展期和续贷等,企业应该积极寻求政府的政策支持,如申请国家补贴专项贷款和税收优惠等等。  期间陈少燕导师也分享自己公司疫情期间所做的战略调整以及成立了疫情应急小组的例子,在疫情发生后也很快的通知员工进行了线上远程办公以及设备的整合,促使整个团队联动性很强,很高效的去跟进员工情况并且调动员工工作积极性,因此进度并没有受到影响,也在二月份给公司带来了很多很不错的成绩。陈少燕导师表示疫情后企业的聚焦点应该重点放在企业文化建设和增加团队凝集力,关注每个岗位的立场和成长,内部抱团取暖,才能发挥企业的最大价值。  听众对于陈少燕导师的生动案例分享和详细的课程内容讲解分析,纷纷表示受益匪浅。至此,全国青年双创互助沙龙·天英汇·广州站第30期线上沙龙已圆满落幕了。未来,远洋创意园仍将不忘初心,每个月都会举办不同主题的沙龙活动,不论是线上还是线下,都力争为创业者提供一个高效、互助、互利的资源分享平台,帮助大家解决更多的创业难题,请大家持续关注!点击观看直播回放更多资讯欢迎扫码提前占位

---

来源：中讯财经网

声明：

1、中国周刊网所有自采新闻（含图片)，未经允许不得转载或镜像，授权转载应在授权范围内使用，并注明来源。

2、部分内容转自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行。

责任编辑：杨文博