“无论从国家政策层面、市场、业界来看，还是从我们企业的实际来说，2020 年都是百特爆发式增长的一年，我们从方方面面都做好了准备。但突发情况，让我们不得不格外小心，我们不想有任何闪失”安徽百特新材料科技有限公司董事长张嘉芮谈到2020年的计划时这样说。
2020年初的这场疫情的确给处在“七年之痒”敏感期的百特带来了一些影响，“我本来不相信什么七年之痒，但已经发生的事情，又让我有些惶惑。许多事情发展到第七年，的确就会不以人的意志出现一些问题。”张嘉芮介绍说，百特经过多年的发展，积弊不少，有些事情的处理，公司已经捉襟见肘，现在已经到了必须要调整和转换机制的时候了。“从这个意义上说，是这次疫情给了我们时间，同时也给了我们决心。”张嘉芮说。
疫情延迟了百特开工的时间，但也给了百特难得的思考时间。
2 月 20 日，如临大敌的百特在设置好完善好一系列防疫流程、设置好第一批防疫点后，张嘉芮代表公司就防疫抗疫、复工复产发布第一封致百特全体员工的信。
这封主题为《一手抓防疫抗疫，一手抓转换机制》的信全文是这样的——
2020 年春节过后，本该是百特按照公司的年度目标计划按时开工的日子，然而，众所周知，一场史无前例的疫情，打破了公司的计划，百特和全国人民一起，全力投入到了疫情防控的战役之中。
为应对新型冠状病毒感染肺炎疫情，百特公司迅速响应，成立防控疫情小组，采取积极行动，为疫情防范做出了最大努力。为全力保障员工的生命健康安全，公司已为办公场所配备了完善的消毒防疫药品、护具，针对厨房、车间、宿舍和门岗分别制定了详细的管理规定。
当前，疫情防控的重点，已从原先的疫情防控为主，转变为疫情防控和经济社会发展兼顾。公司上下都在全力以赴着手开工前的准备工作。在疫情防控的关键时期，公司坚决响应蚌埠市《关于实施新型冠状病毒疫情防控措施的“十个一律”通知》等要求，结合公司实际，落实一系列疫情防范的工作。
这场疫情，给许多企业都带来了难以估量的困难，对有些企业，甚至是生存危机。百特同样面临巨大的挑战。针对疫情，结合公司创建四中心、一平台的战略发展方向以及市场需求，公司提出战疫情、谋创新、转机制、促发展这一新的发展思路。公司将在机制上进行一系列必要的变革和创新，对内实施独立核算，对外推动合伙人制运营以适应新的形势。公司将不拘一格选用人才，鼓励大家踊跃拓展创新，以使公司形成一个全新的、机制灵活的系统运营体系，让员工焕发出新的精神风貌。
抗击疫情，谋划创新，转换机制，促进发展，公司将与大家一起并肩前行，共同应对各种挑战。非常时期，请公司员工倍加爱惜百特。公司是大家奋斗的平台，只有通过团队合作，通过我们的劳动和付出，不断创造价值，对社会持续做贡献，我们才会有所回报，才能安身立命。
我们相信，危难时期，百特人会以更昂扬的斗志、更扎实的作风，做好疫情防范和复工复产工作。我们坚信，只要我们坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，就一定能打赢疫情防控阻击战，百特就一定会取得更大的发展。
一封短短不到千字的信，却言简意赅、深入浅出地把目前百特面对的复杂形势和未来需要接受的挑战说了个透彻，更重要的是，它明确了发展方向，让所有的百特“家人”都感觉到了一种浓浓的情谊，这是一种家一样的温暖。
“从一开始，张总就把‘高度重视’这四个字，刻在我们脑子里了。”参加第一批防疫物资储备的生产部主任陶亮说。
做好监测监控，及时掌握疫情动态;完善应急预案，构建防控工作的有效机制;强化措施落实，抓紧做好防控物资和资金储备工作。公司一系列有条不紊的有效布置，使工作从开始有点不知所措的状况下，立即变得明晰、流畅起来。
3 月 2 日，张嘉芮代表公司就防疫抗疫、复工复产向全体员工发布第二封信，相比第一封信的理智缜密，这一封题为《防疫不放松，迎接新挑战》的信洋溢着人文关怀，这是张嘉芮作为一位女性企业“舵手”独有的芬芳——
今年以来，公司全体员工和全国人民一起共抗疫情，严防死守，守住了公司这片净土，并为复工复产做出了充分的前期准备，成效显著。公司首先向疫情防控应急组辛勤付出的员工表示衷心的感谢!向支持公司防疫抗疫工作的员工表示最诚挚的问候!
进入三月，新冠肺炎疫情防控进入了最关键的阶段，如何统筹做好疫情防控和复工复产，对百特全体公司和全体员工来说，既是一次大战，更是一次大考。为科学、安全、有序复工复产，为保障公司下一步健康发展，公司提出以下要求：
一、新冠肺炎零增长并不意味着零风险，复工复产，容不得半点麻痹大意。对公司来说，员工的身体健康和生命安全是第一位的。因此，公司规定，凡未接到通知的人，一律不得擅自到公司上班。
二、由于工地没有正常规模复工，公司只能根据工地实际，采取分批分阶段复工复产。因此，各部门要根据学习、工作的需要，分阶段通知相关员工进行学习和工作。没有接到通知、调休在家待命的员工，自行梳理以前的工作，并加强业务学习，养精蓄锐，以待疫情全面解除后，全力投入工作，将受疫情影响的时间“抢”回来，让损失减到最低。
三、公司改制按照新的模式运行，因此上岗的员工必须先参加培训，然后才能开始工作，请员工做好充分思想准备，以新的精神面貌投入到工作之中。
四、在疫情未完全解除的情况下，请全体员工严格遵守政府防疫抗疫的相关要求与规定。我们即将从寒冬走向暖春，胜利就在我们再坚持一下的努力之中。
公司的良苦用心让员工们感受到了，并产生了强烈的共鸣。
更让张嘉芮没有想到的是，在这样的特殊时期她竟然收到了员工的一封信，这封信中透露出了一位百特家人的巨大的责任感和浓浓的归属感，“从每天更新的疫情来看，要在短时间内完全控制疫情任务很艰巨，疫情没有解除前，大多数企业和普通的建筑工地很难正常复工，而我公司生产的墙体保温材料主要用在建筑工地上，本来计划年后供货的订单全部不能落实，这就意味着公司没有了收入。可公司那么多的员工要养活、贷款利息要支付、水电基本费用要缴纳、新进的生产线要安装等等，都需要费用，可想公司的压力多么巨大。为了减轻企业的压力、为了我们公司坚强的活着，本人特申请在公司未复工期间所有工资和待遇全部一分不要!”
张嘉芮感动了，为拥有这样深明大义的员工，“有这样与公司共进退的员工支持，我们还有什么战胜不了的困难?”但同时她也斩钉截铁地表示，“公司再难，也要给大家发生活费的!”
“公司久了，也会生病，身上也会带有病毒，也要治疗，甚至是刮骨疗毒的治疗，一定会是有阵痛的。”张嘉芮深知这一点。为了公司健康发展，她既要痛下决心治理，同时也要讲明道理，以争取更多员工的支持与理解。“公司是员工奋斗的平台，只有通过团队合作，通过我们的劳动和付出，不断创造价值，对社会持续做贡献，我们才会有所回报，才能安身立命。”在等待复工复产的日子里，百特这架高速运转的机器，实际上一刻也没有停歇，只不过转换了产品品种——这个特殊阶段只加工公司转换机制所需的“关键产品”。 独立核算、合伙人制运营、系统、团队，这些都是关键产品的名称。这些关键产品，将在新的运作模式中发挥重要作用，进而成为百特引擎的催化剂和加速器。
一场突如其来的疫情，让安徽百特新材料科技有限公司迸发出了璀璨的生命力，员工和公司之间良好的情感桥梁也得以加固，这是一个胜利，一个属于2020年百特开局的完美胜利。
来源：中讯财经网
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