没有100分的选择,只有100分的匹配,窝趣全链条运营管理在前期用科学的手段精准匹配物业和产品,为投资人项目赋能。
精准定位,100分的匹配
深圳北站白石龙公寓位于深圳市龙华新区梅龙路白石龙二区的城中村里,在公寓改造升级前,该公寓与周边其他的公寓同质化严重,普遍房间小、租金低。投资人了解过窝趣之后希望能够加盟窝趣轻社区,但是经过窝趣的实际测算,发现做轻社区一方面改造成本高出预算,另一方面轻社群的品牌定位与项目的目标客源结构不相符,建议做窝趣公寓。而在改造之后,项目很快就满租了,项目收益较之前翻了3倍,投资人将隔壁的几套一起租下来进行了扩建。
主流公寓品类画像
按租客群体,目前主流的公寓品类包括:白领公寓、服务是公寓、人才公寓、员工公寓。
三个角度,正确的产品定位
1.消费水平
分析项目所在地或周边的发展规划,预估项目租客目前及未来消费水平的变化。
2.目标客群
对周边客群进行分析,按类别区分,评估所占的比例及客源通勤方式。
由于客群庞大,一家公寓不可能全部覆盖,要与周边竞品成为朋友,所以下一步是对1KM内竞争对手分析,计算客群被瓜分的情况,预估可抢占哪些客群。
3.投入产出
以窝趣轻社区为例,公寓项目投资的造价构成包括:
毛坯物业房间基础装修:砌砖,墙地面,排给水,强弱电,门窗,厨房,卫生间等硬件装修
家具及软装:衣柜桌椅,沙发,床垫,窗帘等
电器及设备:空调,电视,冰箱,洗衣机,热水器,抽油烟机等
筹建及开办费用:品牌费用,设计及工程指导,系统安装,筹建预售,人员招聘培训等
消防及证照:喷淋、烟感、消防水泵、报警主机、消火箱、灭火器材等,开业前证照办理
大堂及公区:综合社区大堂,其他公区区域
不同物业基础状况、施工条件、产品定位有较大区别
从3个角度进行分析后,进行项目投资的预算编制,找到最适合项目的定位。
来源:环球都市网
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责任编辑:杨文博
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