疫情当前,以一份责任与担当积极捐款助力抗疫的同时,郎酒积极落实扶商政策,携手众多经销商伙伴,共同面对“战疫”之难关。

2月6日下午,郎酒集团董事长汪俊林组织召开主题为“多难兴邦 共度难关”的青花郎部分核心经销商网络视频会议。

紧接着,2月7日,郎酒集团董事长汪俊林分别组织召开郎牌特曲、小郎酒事业部核心经销商网络视频会议,与全国各地的商家互祝元宵团圆,针对当前新冠疫情肆虐形势,厂商就疫期安全防护、苦练内功、做好准备和疫后快速启动、有效出击、抢抓市场等问题进行充分交流。

新冠疫情肆虐的非常时期,通过网络视频这一特殊方式,汪俊林和身在全国各地的经销商朋友网上见面,空中聊天,互致拜年,互祝安康的同时,汪俊林督促公司各级各部门,不做口头文章,不摆花架子,工作做细做实,尽快落实好公司确定的扶持商家政策,绝不放弃一个因疫情陷入困境的郎酒商家朋友。

三场会议,汪俊林对经销商朋友开出定心丸:多难兴邦,共度难关;兄弟同心,其利断金。

“郎酒扶大商树好商的战略坚定不移,郎酒有资金实力,有品牌实力,有产品实力,做好郎酒经销商的坚强后盾。郎酒和经销商成功一起分享,困难一起分担,公司将拿出具体的措施,落实‘一商一策’的商家扶持政策,真诚帮扶经销商,真诚面对消费者。”

汪俊林会议现场再次强调,作为商家朋友的后盾,郎酒愿意给予有特殊困难的商家朋友特殊的市场、产品和资金支持,保证商家在疫情下共同发展。公司扶大商、树好商的战略不变,公司各级各部门要尽快落实扶商政策,与商家团队协同作战,确保四个到位,抓牢四个核心,只有抓住当下,才能赢得未来。

同时,会议表示为了疫情更好发展,要求郎酒与商家团队抓牢四个工作核心点:

第一,要尽快激活团队状态,把团队训练好,做有价值的事,为抢占疫后市场机遇,为疫后大发展做准备。

第二,要做好终端客户的维护和沟通,这是疫情过后市场复苏和消费增长的重要着力点。

第三,要保持核心消费者的客情和沟通,非常时期,谁更有温度,谁就更成功,更能赢得市场。

第四,要做好疫后市场和消费增长的发力准备,疫期公司和经销商团队要用好这一时期,加强培训,排查问题,解决问题,调整巩固提高,准备有效举措,抢抓疫后可能的报复性消费机遇。

不少商家朋友纷纷表示,疫情发生之后,公司的一系列举措让大家深受鼓舞,郎酒展现出了大企业的责任和担当,他们相信郎酒的品质、品牌和实力,跟着郎酒走他们心里有底!


来源:环球都市网

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