疫情当前，以一份责任与担当积极捐款助力抗疫的同时，郎酒积极落实扶商政策，携手众多经销商伙伴，共同面对“战疫”之难关。

2月6日下午，郎酒集团董事长汪俊林组织召开主题为“多难兴邦 共度难关”的青花郎部分核心经销商网络视频会议。

紧接着，2月7日，郎酒集团董事长汪俊林分别组织召开郎牌特曲、小郎酒事业部核心经销商网络视频会议，与全国各地的商家互祝元宵团圆，针对当前新冠疫情肆虐形势，厂商就疫期安全防护、苦练内功、做好准备和疫后快速启动、有效出击、抢抓市场等问题进行充分交流。

新冠疫情肆虐的非常时期，通过网络视频这一特殊方式，汪俊林和身在全国各地的经销商朋友网上见面，空中聊天，互致拜年，互祝安康的同时，汪俊林督促公司各级各部门，不做口头文章，不摆花架子，工作做细做实，尽快落实好公司确定的扶持商家政策，绝不放弃一个因疫情陷入困境的郎酒商家朋友。

三场会议，汪俊林对经销商朋友开出定心丸：多难兴邦，共度难关；兄弟同心，其利断金。

“郎酒扶大商树好商的战略坚定不移，郎酒有资金实力，有品牌实力，有产品实力，做好郎酒经销商的坚强后盾。郎酒和经销商成功一起分享，困难一起分担，公司将拿出具体的措施，落实‘一商一策’的商家扶持政策，真诚帮扶经销商，真诚面对消费者。”

汪俊林会议现场再次强调，作为商家朋友的后盾，郎酒愿意给予有特殊困难的商家朋友特殊的市场、产品和资金支持，保证商家在疫情下共同发展。公司扶大商、树好商的战略不变，公司各级各部门要尽快落实扶商政策，与商家团队协同作战，确保四个到位，抓牢四个核心，只有抓住当下，才能赢得未来。

同时，会议表示为了疫情更好发展，要求郎酒与商家团队抓牢四个工作核心点：

第一，要尽快激活团队状态，把团队训练好，做有价值的事，为抢占疫后市场机遇，为疫后大发展做准备。

第二，要做好终端客户的维护和沟通，这是疫情过后市场复苏和消费增长的重要着力点。

第三，要保持核心消费者的客情和沟通，非常时期，谁更有温度，谁就更成功，更能赢得市场。

第四，要做好疫后市场和消费增长的发力准备，疫期公司和经销商团队要用好这一时期，加强培训，排查问题，解决问题，调整巩固提高，准备有效举措，抢抓疫后可能的报复性消费机遇。

不少商家朋友纷纷表示，疫情发生之后，公司的一系列举措让大家深受鼓舞，郎酒展现出了大企业的责任和担当，他们相信郎酒的品质、品牌和实力，跟着郎酒走他们心里有底！

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来源：环球都市网

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责任编辑：杨文博