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200余企业家齐聚60期《赢在组织》,山川咨询精准解决人与组织核心问题,助力企业战略落地!

发布时间:2019-12-30 3:16:26

面对瞬息万变的时代

企业如何避免被淘汰的命运?

如何在时代浪潮中脱颖而出?

千变万化的背后唯一不变的是组织,只有不断进阶的组织才能够永立风口。

2019年12月18-20日,山川咨询第60期课程《赢在组织》长沙站圆满落幕,助力企业以组织变革实力应对市场万变,决胜商业未来!

  △山川咨询第60期《赢在组织》合照

  组织理论篇

  专业视角深度解析人与组织

“人”是组织发展中最核心的驱动力,没有对人的深度精准分析与把握,根本无从谈组织建设。

  山川研究院经过数十年的研发,超过一万家企业案例的实践与验证,研发出的《人性材质学》以人不变的本性为支点,能系统地解释每一个独特本性的人与知识、技能、岗位、环境之间的组织价值规律。并结合为中国企业独特组织运营规律总结出的《山川组织咨询6力模型》,从“材质匹配、领导力匹配、价值观匹配”三个维度,根据企业战略,对其组织结构体系进行整体的调整。

  △山川组织咨询6力模型

  课程篇

  精准解析2019组织布局核心关键,2020独特战略下如何进行组织搭配

人是组织构建的承载力,而组织是企业经营的承载力,一切商业模式的竞争,最终都是组织实力的比拼;人与组织中的价值匹配度最终决定着组织能力的强弱。

课程现场,山川咨询创始人周通宇老师通过互动式咨询的方式,清晰了解学员企业2019实际发展现状,并基于此,对企业全年目标分解完成情况进行了深度解析,找出了企业2019年组织布局的核心关键问题。

  △山川咨询第60期《赢在组织》课程现场

  并对企业2020年独特战略模式下如何搭建核心班组针对性地提出了解决思路,根据各企业独特战略,结合山川咨询三大专利模型,从组织维度全面解析各种材质的“人”在组织中的最大价值,进行核心班组的调整与搭配,让企业家能精准预测目前组织发展规律及结果,搭建属于自己企业的独特组织,实现战略落地,真正做到咨询式落地。

  △山川咨询三大专利模型

  收获篇

  湖南区最大投资公司海捷投资总经理—左健,现场实战分享、实现资源联动

资金是企业经济活动的持续推动力,而在今天的投资领域,投资成功率却不足7%。

本次《赢在组织》现场特邀了湖南最大民营投资公司海捷投资总经理、企业战略投资专家左健老师进行现场分享,围绕企业如何获取资本青睐、企业获得融资的关键点进行了全面解析,并分享了未来十年投资公司的关注点。

  △海捷投资总经理左健先生《赢在组织》课程现场分享

  左健老师表示,在三十年的投资经历中,通过无数代价发现同样的赛道,商业模式相似、产品、消费者相似,最终决定项目成败的全在班组结构!

  △海捷投资总经理左健先生《赢在组织》课程现场分享

  此次左健老师的现场分享,不仅帮助企业清晰了融资方向,也拓宽了企业的融资渠道,帮助企业突破了融资瓶颈, 助力企业实现投融资联动。

尊重生命规律让生命的精彩得以绽放!成就组织价值让组织的发展持续进阶! 山川研究院数十位专家十年来始终致力于人与组织的深入研究,秉承着价值至上的理念,不断为企业的组织建设领域提供新思路、新方法与案例,助力越来越多的企业以组织变革实力应对市场万变,助力中国企业因组织而卓越!


来源:北国网

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责任编辑:杨文博

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