从2012年成立到现在,三只松鼠经历了七年的时间,每一年对于三只松鼠都是意义非凡的,在这七年中三只松鼠也实现了快速的增长,在今年的12月3日三只松鼠再次创造新的记录,成为了国内首家达到百亿规模的休闲零食品牌,全渠道成交额突破了100亿元。

新制造:数字化赋能供应链

从消费端来说,中国市场有着万亿的市场,但是依然存在乱象问题,无法形成规模的优势,导致成本高,效率低的情况发生。

目前中国零食市场不缺重复的供给和生产,缺乏的是对整体供应链的整合能力,如何借助数字化,降低生产成本,提高产品效率和生产管理效率,成为了竞争的所在。

三只松鼠通过掌握大数据,数字化改造赋能传统供应链,在原材料供应、食品安全、产品分装、储存保管、运输、产品流通等环节中,建立了完善的管理以及控制体系,让货物供给、人员安排都可以通过数字化进行驱动,订货、发货全部都是系统来完成,实现供应链前置和组织高效率,进一步提升食品生产效率。

新消费:实现消费反向定制

对于零食企业来说,业务本质就是建立产品与消费者之间的联系,并将其之间的距离做到最短。在新的商业模式之下,三只松鼠一边连接供给侧的生产合作伙伴,另外一边连接上亿的用户群体,把供给端的新资源和消费者的新需求进行匹配。

因此,三只松鼠可以通过产品,创造让用户可以感知的价值,通过规模效应为消费者提供一站式的服务和产品。也是基于数字化,三只松鼠打造了造货+造体验的核心能力,拉近与用户之间的距离。

新工具:利用新技术跑出新速度

三只松鼠利用数字化技术,跑出了七年的新高度,构建了一套中央品控云平台,汇总数以亿计的产品好评率、作伙伴质量指数、产品分装质量指数、物流配送质量指数、客户差评解决率等信息,从而形成可以执行的指令给供应商,物流商以及分装车间之中,解决用户的需求。

三只松鼠数字化技术包含产品在线、业务在线、组织在线、消费者在线四个特点,各个模块数据形成闭环并且进行频繁的交互,从而产生价值。也是给传统零食企业提供借鉴的经验:只有所有的信息都是在线,才能够形成信息的交互,真正发挥出数字化的价值所在。

在将来,三只松鼠将基于数字化技术解决各种各样的问题,带动产品品类丰富、品质提高、效率提升等,真正让利给消费者。

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来源：宜宾都市网网

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责任编辑：杨文博