凝聚力是一个企业强大的重要因素,也是企业竞争力的基础动力之一。单打独斗的时代已成为过去,现在是一个需要团队合作创造共赢的时代,不少企业为此开展企业凝聚力培训,由此可见凝聚力对于企业的重要程度。上海蜂妮医药科技有限公司执行董事万鹏先生对于“如何增加企业凝聚力”分享自己的看法。

 

“首先这个团队不需要太多人,10人以内就足够了,大家有自己的专长和良好沟通和分析解决问题的能力,心往一处使,有相同的目标和追求。”

那么如何建设这样一支高效团队呢?万鹏先生提出以下看法:

“每个团队都有各自优缺点,分析团队所处环境、评估团队的综合能力以及和理想中的差距,才能更好认清自身并且最大程度发挥团队的优势,迎接更高的挑战。将团队任务作为导向,使每个成员都能有动力、有激情、有目标的完成上面派发的任务,树立一个阶段性目标,切忌好高骛远,使成员们觉得目标并是脚踏实地看得见摸得着的。”

当敲定目标和计划后,接着开展运营,即涉及到团队如何分工合作的问题。每个团队角色都有不同的职责,大家一环套一环,需要彼此沟通与协调。团队内部需要明确岗位职责,每个成员都建立考核标准。不清楚自己的工作职责和范畴会导致团队运营效率低下,想要员工提高工作效率,必须要让他们清楚为什么加入这个团队,以及成功和失败都意味着什么,了解这些才能让底下的人对这份工作有责任感和使命感,这也是我们常说的奖励机制,即薪酬福利、职位晋升或团队荣誉等。

打造一个学习型团队。人在不断学习中会成长更快,如果不学习吃老本,能量总有消耗完的一天,如果一个团队自发的想为自己注入源源不断的能量,对于这样的团队,领导更要为他们组织学习和创造学习的机会。团队的智慧一定高于个人,而拥有这样的团队会有更加出色的成绩。

 

上海蜂妮医药科技有限公司有一支这样的团队,他们由上海交通大学蜂妮专家崔立教授、华东师范大学蜂妮专家董毅教授和华东师范大学蜂妮专家杨有才教授组成,迄今已研发出铬红纳肽、矿维纳肽、海参牡蛎肽、鱼胶海参肽等产品,为全人类的健康与长寿助力!


来源:中华网

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