进入新时代，随着我国经济社会进入全面深化改革期，建筑业也正在经历前所未有的深刻变革。近年来，建筑上中下游机构及单位践行绿色发展理念利用新兴技术，大力推广新型建造方式，推动建筑业转型发展。
但建筑业因其大体量、传统性的特殊性，它的转型升级，并不像企业内部做信息化，一个公司或一个指令这么简单，它是全产业链的系统性、整体性和协调性的问题。近日我们请到了深圳市毕美科技有限公司产品研发总监、合伙人冉体松进行了采访，在采访中，针对助力行业转型升级的数据服务，及整体行业发展等问题进行了探讨及分享。以下内容根据现场采访内容整理编辑。
(以下为文字记录)
行业痛点，亟待解决
冉体松认为工程建筑行业最大的痛点是信息的水平的薄弱，这导致全行业的工作效率无法得到快速提升，他认为最重要的原因在于产业各单位、各链条在获取工程数据及传递过程中的不便捷。他还认为通过BIM，通过互联网，通过BIM＋互联网技术应用驱动行业的信息化，从行业的源头，解决设计数据的问题，让设计师的数据、设计师的价值能够传递出来，服务于整个工程的全生命周期。
中国BIM网记者：现在行业的上中下游都在转型，针对于业主施工方，我们的设计方以及运营端，您认为他们急需解决哪些问题？
冉体松：我认为在工程建筑行业，咱们这个行业其实非常大非常传统，同时也比较落后。其实我们一直在不断地推进我们行业的信息化，但是工程建筑行业它非常特殊，它不像企业内部做信息化，一个公司一个指令可能就做了。那么当我们在企业与企业之间实现这种协同的时候，其实是非常困难的。我个人理解，针对工程建筑行业效率提升来说，它最大的瓶颈在于它数据传递和访问的不方便。其实我们设计师做了很多事情，但这些事情到最后来说为什么会出现很多问题？是因为它都是一个线性的，它是一个有层级结构沟通或者协作方式。随着现在技术的发展，我们的理解是通过BIM，通过互联网的方式，通过BIM＋互联网极大的去改变行业信息化。通过这样的方式不管你的信息化能力强还是弱，都可以借助云端平台，快速实施部署，马上发挥它的价值。在进行信息化的过程中，我们还有一点体会是目前可能最主要的障碍还包括几何信息的展示、像模型轻量化，解决这种专业的技术问题，其实这完全是可以交给专业的团队和专业的人员去做的。目前，我们行业这种平台也比较少，即使有一些，大家的出发点也不太一样。当然，很多企业自己也在做，在自己做的过程中第一个涉及的问题是成本问题及对业务的理解问题，比如像我们的一些业主或者设计院，找专业的人比较麻烦，专业的人来把这些事情落地又很麻烦，它的投入成本会非常高，因为它涉及到投入稍高的软件行业。如果说我们对软件投入的成本，只是一次使用，或者只给一个企业使用，这种成本其实可能是有的企业无法承受的。所以我们认为行业能够充分利用行业的其他一些资源，服务好这个行业，是解决好行业信息化的一个关键。那么在解决这个行业信息化关键的同时，大家能够共同来策划，共同推进这个事情是比较关键的。
BIM+互联网，行业新篇章
冉体松表示，作为为行业服务的一员，我们不仅需要全局观念，还要清楚的知道行业要什么，需要解决的根本问题是什么，立足当下，专注自己的领域，做到小而精，另外也需要不断的关注新兴技术的应用，创新运用。毕美云图，作为设计数据管理全过程管理平台，就是从此出发。
集中管理设计的数据。不管在任何地方任何时间都可以提供优势资源的支持，确保我们项目高质量，高水准的交付。
轻量化管理设计数据。不需要专业软件和专业设备，大家可以通过电脑、手机端，甚至其他的一些设备，能够快速便捷地访问到设计数据。
经验规范在线管理。平台可以把工程以前在项目配合的过程中，经常发生的一些问题和经验整合在平台里面形成规范，让整个团队能够以一个比较高的水准来服务于我们的项目。
中国BIM网记者：请您介绍一下咱们毕美产品在市场主导的一些方向，以及咱们产品的一些开发理念和给行业解决了哪些痛点？
冉体松：从2014年开始打造这个产品，我们打造这个产品主要初衷是能够帮助设计行业的这些设计师，传递他们的价值，同时的话赋能我们整个工程的全生命周期。所以我们毕美云图最主要是我们对它的定义是什么？工程设计数据全过程管理平台。那么它最主要三个特点。第一就是集中管理，集中管理我们的数据。如今的工程建筑项目，参与的人特别多，数据也特别杂，同时它的周期跨度也特别大。这些项目如果没有云平台做支撑，或者是去做这种帮助是很麻烦的。比如：在同城，坐公交车地铁打车，在不同城市，那么可能就打飞的，高铁飞机，路途曲折的还要转乘，过程特别奔波。而通过云平台，我们实现集中管理，让所有的资源能够基于平台，在云端为我们的项目提供支持，不管他在任何地方任何时间都可以提供优势资源的支持，确保我们项目高质量，高水准的交付。第二个特点在于我们是工程建筑行业垂直细分领域的一个高级云盘。以往来说，可能我们在做这种数据传输的时候，大家一般就是用qq，用微信云盘，甚至用email。这种方式下的数据很分散，会导致很多问题。同时通过qq、微信只能看图片，没有办法看到一个真实的工程上的详细数据。所以毕美云图不需要专业软件和专业设备，大家可以通过电脑、手机端，甚至其他的一些设备，能够快速便捷地访问到这些数据。第三个特点是我们通过平台可以把以前在项目配合的过程中，经常发生的一些问题和经验整合在平台里面。这样的话，当我们去看图纸也好，或者去做工程、采购也好，我们平台上会有很多规范，这些规范会时刻提醒我们参与的人或者做事的人，不去犯一些错误，因为有的时候犯错误很正常，但是我们不要一而再再而三的犯错误。所以通过这种方式，我们把经验积累在平台上面，让整个团队能够以一个比较高的水准来服务于我们的项目，这是我们在开发云平台的一个基本的初衷。从本身来说，这个产品，它管理有抓手、业务有助手，同时项目不漏项，可追溯，这是我们认为它能够为大家带来的价值。
中国BIM网记者：咱们毕美是如何面对这种高质量，然后高速度的迭代，如何研发出一款比较满足的市场变化，能更快的解决行业痛点的产品？
冉体松：我刚才其实也大致提到，我们这个行业最大的痛点是效率无法提升，或者信息化比较落后，最重要的一点是因为我们数据传递和获取不便捷的问题。因为大家都认为信息化很重要，所以针对这些问题时，在投入时就希望一步到位，大而全。其实这样解决问题很难，有时候往往事与愿违。在这个行业里有很多有名的企业都自己在做一些大的平台，从设计成本施工运营，那么这种的话就是大而全。一个平台它只是一个工具。我认为一个好的平台能够很好的解决问题，首先是第一个你有一个行业最基本的大局观，清晰地知道行业其实是需要什么。第二点的话大处着眼小处着手。我觉得很多事情是循序渐进的来。从我们毕美科技探索这么多年，我们从2010年开始一直服务于这个行业，我们认为服务，一切要从最源头开始。我们的行业的源头是什么？其实不管说EPC也好，还是说设计施工一体化等等，都是在讲设计，设计是我们的源头。在我们这个行业里，如果设计数据无法高效准确的传递，无法很好的管理，你谈后面的4D、5D或者6D、7D是没有意义的。大处着眼小处着手，先解决设计的问题，让设计师的数据、设计师的价值能够传递出来，能够服务于整个工程的全生命周期。这就是我们平台可能跟其他平台有些不同的地方，所以你看到我们平台上面也不会有4D5D6D。我觉得随着业务的发展，大家对这种设计数据的使用，包括它的使用场景，它的习惯逐步在润物细无声的变化的过程中，那时大家就会提出，4D5D怎么管理，但是我认为现在的话还是有一点超前。所以我相信对咱们行业的客户来说，我们首先实现第一步设计信息的管理，数据信息化转型，让设计数据能够服务于工程的全生命周期。然后在服务全生命周期的过程中，我们很多应用就会自然而然地长出来，而长出来的应用一定是能够真真实实服务到我们业务的。而不是说现在我们想了一个很大的东西做出来没有人用，这是我个人观点。
行业驱动，我中有你，你中有我行业的转型升级，不是一个人或者一个单位就能完成的，需要一批人不断的研究实践迭代，促使全行业各链条动起来，这是一个不断重复循环的过程。另外互联网时代，“share”共享是大同，互联网更加开放了社会资源的共享和社会与行业的发展，建筑行业的BIM+互联网也必将促进消费升级，产业升级、产品升级，推动BIM数据及BIM经验的开放共享，推动行业整体的往前进步。
中国BIM网记者：刚才说到咱们合作的客户，那么想问一下咱们毕美现在合作的客户是哪类人群？客户反馈怎么样？客户在我们服务的基础上又提出了哪些比较棘手，或者是比较苛刻的诉求？
冉体松：我们目前客户最主要是我们的甲方设计院和施工单位。在甲方这一块的话，我们有幸跟万科、奥园有很深入的合作，他们也给我们的产品带来了很多的养分，所以我们也在持续不断的优化。奥园和万科的话，产品是全集团性的推广。像恒大包括其他的一些地产企业，是那种项目级的合作，包括金地也是。在设计院这一块的话，深圳本地的很多设计院跟我们都有合作，一方面是我们在BIM层面做了很长时间，与我们有很多深入的交流。第二个层面在平台打造上面，大家都有一些相互的沟通，我们也在帮咱们一些设计院在完成或者是支撑他们做自己的平台。所以说从客户上面讲的话，我们最主要给他们提供一个最基础的组件和基础的平台，同时结合客户的业务去不断深化，反哺到我们自己的产品，让这个产品能够为整个行业提供服务和帮助。在做这个平台的时候，我们也知道行业一些企业也在专门打造自己的平台，请专业的团队来做这些事情。这样的话，确实能够帮这些企业解决一些企业现有的问题，但最主要的问题其实没有解决。因为做一个平台，我们要思考企业要往前发展，那平台能够给我的业务带来什么价值？比较好的做法是什么呢？就是利用行业的资源，用专业人去做专业的事情。这样我们能够集成众家之所长，服务于我们所有的行业，而不至于说我们很多企业都在不断的重复造轮子，本质上来说又没有给整个行业带来特别的帮助。一个东西从自身来看，可能觉得是一个还不错的东西，但是放在市场上去看的时候，其实很多东西都是现成的，这种投入不仅大也非常浪费。所以我们希望能够跟行业里这些优秀的客户一起来打造一个服务于行业的产品，这样的话才能够推动我们行业整体的往前进步。
中国BIM网记者：最后一个问题我们回归到公司，因为咱们这边是负责产品的需要一丝不苟，那么咱们这个团队现在是一个什么样的团队？大家内部的一种工作方式是什么样的？请您简单的谈一下。
冉体松：我们团队的话总的来说是一个比较年轻的团队，当然像我这种是年纪稍微大一点。我们相当于是老带新，我们大部分人的话，在这个行业已经工作了差不多8到10年，也一直服务于这个行业。我们团队像我自己本身来说一毕业到如今十几年就一直从事工程数据管理这个层面，也服务了很多国家重点的一些项目。那么在我们内部来说的话，毕美科技其实是一个很科技化的公司，我们虽然服务于传统的行业，但我们没有传统行业的层级，大家都是平等的。比如：我们在产品沟通的时候，很多90后也会有很多自己的想法，大家不会因为谁的经验很多就听他的，我们大家还是以很公平很开放的态度来面对行业的问题，并且思考怎么样更好的服务行业，提供更好的解决方案。我们整个团队来说，我觉得就是那种平等沟通，包括充满活力也是我们很重要的特点。
毕美科技，作为华南区域一家以BIM+互联网为建筑行业服务的BIM咨询与数据服务的机构，他们拥有70的务实稳重，80的拼搏努力，90的勇敢创新，他们不忘初心，专心耕耘在BIM+互联的数据应用上，从设计数据上推动行业的信息化转型。在采访中，我们也了解到，毕美科技除了在BIM及数据平台产品的研发，BIM正向设计研究和建筑产品标准化BIM探索中也是不遗余力。人驱动技术进步，技术驱动行业进步，行业驱动社会进步，建筑行业的美好明天，也是全社会的美好明天，青山绿水，幸福人家。
来源：中华网
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