2019年10月1日-6日,由速赢商学院的廖衍明老师作为主讲老师之一的MTP-TTT(6单元版),日产训(中国)经典管理版权课,得到了日产训(中国)相关负责人和同期参与本次认证课程的14位学员们的认可。

 

MTP作为一门被全球500强,持续采购超70年的经典管理版权课程,究竟藏着哪些管理之道,深深的吸引着一批又一批的忠实粉丝呢?廖衍明老师在MTP课堂上的解读,给了我们答案。

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有人好奇,【科学的管理】和【尊重人性】,只是及其朴素的两个词汇,为什么就成了贯穿MTP整个课程的两个主线呢?看起来枯燥无味的【会议指导法】究竟有什么神奇魔力,可以在短短的6天时间内,就把学员的各种没有PPT、只有板书的不适应,变为温暖与感动的?在克服这个水土不服的过程中,廖衍明老师做了什么?

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看似6天的时间很短,可是在MTP整个课程的系统设计上,因为充分考虑了每一位报名参加MTP-TTT的学员,学与练的结合,配合上小组的深度点评,6个单元的高密度练习走下来,每个人在课堂现场,都得到了至少4次的演练机会。通过老师示范、讲师手册拆解,小组多对一的细致深度点评,演练结束的时候,其实就已经完整的学习+复习了两遍,配合上速赢商学院官方小程序的2天完整版官方MTP线上示范课的视频,再也不用担心我们的MTP-TTT认证老师会走歪路了。

 

即便是在企业内做管理带团队,零基础无培训授课经验的小白学员,在MTP-TTT的课堂上,都能脱胎换骨,快速掌握MTP的精髓。一品红药业的某位管理人员,10月6日刚结束课程,10月10日,就定下了10月17日在自己公司内部的MTP课程分享。原定的部分负责人参加,截止10月15日,报名人数在主管里一下子就冲到了将近50人。可是,你又如何能想象的到,这位销售负责人在10月1日,第一次上台做MTP演练的时候,无数次卡壳,想要放弃继续的画面呢?所以,人的潜能都是无限大的。只是你身边有没有遇上愿意帮你开发潜能的贵人和小伙伴。

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如果,您也是和他们一样:

有着多年的管理经验,想遇到一门系统的管理课程,能帮自己梳理清晰管理的门门道道;

在培训市场打拼闯荡了三四年,却依旧没有一门拿得出手的硬核版权课,为自己树品牌;

日产训超70年的经典管理版权课,你值得拥有。


来源:中讯财经网

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