添可品牌的出现，与钱东奇对代工业务的终极思考有关。他希望发挥代工业务多年来的沉淀与积累，走上真正的自主发展之路。2018年4月，添可在美国亚马逊注册了专卖店，10个月以后，市场占有率增长129倍，成为美国亚马逊第二大中高端吸尘器品牌。

再创业 勇敢走出舒适区

未来中国企业的竞争力应该来自研发、销售和品牌。从外贸到代工到自主品牌，钱东奇先生一直与吸尘器打交道，经历不少曲折，这是技术变革带来的产业机会，也是长久坚持之后的自然结果。

为保护自主知识产权，研发和专利部门从产品诞生就开始写专利。既能做好产品，又能进行专利布局，这才是一个成熟企业的标志。这就是创新，也是行业不断进步的原因。

在中国，创品牌难，创生活电器品牌更难。这是一个充分竞争市场，既有跨国公司，也有本土家电巨头，残酷程度超过大多数行业。在无线吸尘器领域，国外有戴森，中国为什么不能有添可?这是钱东奇主动走出舒适区的原因之一。英国诗人狄兰•托马斯有首诗叫《不要温和地走进那个良夜》，其中写道：“不要温和地走进那个良夜。怒斥，怒斥光明的消逝。”某种意义上，那些想要拥有强大民族品牌的企业家，都是不愿“温和地走进那个良夜”的人。

TINECO添可会思考的智能吸尘器PURE ONE

T INECO 添可品牌走向国际市场

就吸尘器产品而言，海外市场潜力大过国内市场，西方用户使用吸尘器已经有超过100年的历史，吸尘器市场渗透率在90%以上，而中国市场渗透率还不到30%。

“市场和产业结构看起来如此牢固，以至业内人士往往认为这是早就注定的，是自然秩序的一部分，而且必然会永远持续下去。实际上，市场和产业结构相当脆弱，一个小小的冲击，就会使它们瓦解，而且速度往往很快。”管理大师德鲁克写在《创新与企业家精神》里的这些话，依然适用于现在的企业竞争。

2016年，庄建华在科沃斯新品发布会上演讲时说，国际市场是残酷的，背着“Made in China”的十字架出海。但是国际竞争又是公平的，真正创新的品牌注定会赢得掌声。这些话对添可品牌的国际化同样适用。

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来源：华夏小康网

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