人生百年，立于幼学。学前教育关系着人力资源强国的建设，关系着亿万家庭的幸福成长。红黄蓝教育及其前身创建于1998年，在全国拥有1300多家亲子园和近500家高品质幼儿园，为0-6岁婴幼儿和家庭提供优质学前教育指导与服务。以儿童成长和教育创业为核心，以面向未来的智慧教育服务平台为载体，形成亲子早教、幼儿园、托育中心、家庭及素质教育四大事业版图，构筑集团化、一站式、多品牌互动滋养的学前教育一体化生态链。

立足0-6岁一体化教育，专注教育品质与内涵

 

1997年，国务院《社会力量办学条例》的颁发，中国民办教育迈入依法依规办学的新阶段。在行业快速发展的大背景下， 1998年下半年，红黄蓝在中国科技馆成立“亲子园”，开启早期教育实践。随着红黄蓝亲子园逐步获得家长的信赖与认可，2001年，红黄蓝教育机构正式成立。在亲子园的探索中，红黄蓝教育机构的创始团队发现，红黄蓝亲子园的孩子3岁以后面临着上幼儿园的问题，家长希望孩子能够继续在“红黄蓝”的教育环境下成长。为了满足家长需求，红黄蓝开始进行幼儿园的探索。

2003年，北京右安门红黄蓝幼儿园成立，这是红黄蓝的第一次专业跨界，也是重要的突破性探索。面向0-6岁亲子家庭的亲子园和专注2-6岁全日制教育的幼儿园，相互补益、互动发展、深度融合，首次开创亲幼互动发展模式。2011年，红黄蓝历时三年的研发和沉淀，推出了家庭教育品牌——竹兜育儿，完成从园所教育到家庭教育的专业跨界。

随着“互联网+”的蓬勃发展，科技正在重塑教育方式和评估体系。红黄蓝积极探索线上线下互动的教育场景，在教学产品中引入AI、VR和人工智能教学模式，丰富孩子们的学习体验，打造“未来课堂“，培养孩子们拥有面向未来的能力和素养。

从亲子园、幼儿园到家庭教育，再到具有人工智能基因的创新业务，红黄蓝所探索的每一步都是行业内的全新突破与业态重组。在国家政策的支持下，红黄蓝在0-6岁学前教育领域的探索，正在打开学前教育行业的新局面。

以师资培养为灵魂，加强教师队伍建设

 

为了提升教育质量，促进教育可持续发展，红黄蓝始终把教师队伍建设放在重要战略位置，健全师德师风建设的长效机制，搭建专业化发展平台，努力培养有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的“四有教师”。在发展战略上，红黄蓝围绕学前教育行业发展的态势、规律，构建了企业发展目标;围绕企业发展目标构建了“选人、用人、培养人”的人才培养目标;围绕人才培养目标又构建教师个人的发展目标，实施针对性培训。积极推进“以研促教，教研合一”的人才培养模式，通过岗位培训、课程培训、视频培训、游学考察、移动学习平台等方式，建立多层次、阶梯式的培训体系和长效评价机制，满足管理者和教师团队不同阶段的发展需求。同时开设了“名师工作坊”，传承优秀教育成果，分享优秀教育实践经验，引领年轻教师的快速成长。

多层次办园，打造更为公平更加优质的学前教育

 

随着全面二孩政策落地、民促法的修订，中国学前教育行业正在发生深刻的变革。未来公办园和民办普惠园将达到80%左右，如何帮助这些园所实现优质发展，让更多的孩子享受优质学前教育?红黄蓝积极响应政府号召，扎实落实相关政策，努力推进普惠学前教育落地实施，探索多层次办园模式。注重标准化体系建设，形成了树标准、建体系、全培训、强督导、重考核的一体化建设，充分保证红黄蓝的教育研究成果、课程研发水平和规范化的运营管理能落实到每一家园所，保证红黄蓝的教学理念实现和教学品质提升。

红黄蓝的努力也得到了社会各界的认可，先后被授予 “优秀民办幼儿园”、“家庭教育指导基地”、“企业信用评价AAAA级企业”、北京联合国科教文组织会员单位等众多荣誉。

牢记使命，以党建促发展与公益同行

 

红黄蓝非常重视非公组织党建工作，坚持党在非公组织的引领作用，时刻坚持紧跟党和国家的政策，积极响应各项号召，努力办好人民满意的教育。红黄蓝2010年成立党总支，下设8个党支部，在北京地区做到了覆盖总部和25家幼儿园，在工作中坚持把骨干培养成党员，让党员起到示范引领作用，北京园所园长党员比例达到50%。被北京市评为“三八红旗集体”、被丰台区评为“党建工作示范点”、被丰台区方庄街道评为“优秀基层党组织”。

红黄蓝的发展壮大是改革开放大潮中的一个缩影，直接受益于中国的经济发展、消费升级和教育改革创新。未来，红黄蓝幼儿园将继续专注于0-6岁学前教育，尽自己的最大力量推进中国学前教育发展提升，用爱心和责任润泽每一个家庭，陪伴中国孩子及家庭幸福成长。

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来源：华夏小康网

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