现如今,“领导力”一词越来越频繁的出现在中小企业管理者的经营策略当中,那么,什么是领导力?领导力在企业发展中具备哪些影响?摩天之星对领导力解析(“领导力”就是企业领导系统中的战略性范畴,是依靠中小企业管理者自身的素质在一定条件下展现的凝聚力、包容力以及战略眼光。)美国瑞津大学的领导力专家贝克博士曾经说过:“中国企业管理者做决策的时候,往往喜欢制定五年目标、十年目标,然后围绕着目标去制定计划进行实施,但常常忽略的一点就是外界因素的变化,常常导致目标难以达成。”正是基于此基础,作为打造成为领先的中小企业创新成长平台—摩天之星,提出在新时代背景下,中小企业管理者应当改变固有思维,不仅要重视企业长期的战略制定,还应当注重企业短期的战略。摩天之星秉承着用心服务客户的理念,致力于帮助中小企业管理者提升领导力知识和视野,优化企业管理体系,助力企业基业长青。

摩天之星认为,一家企业想要有条不紊的发展,需要一位具有领导力的企业管理者,而企业管理者“领导力”应当包括凝聚力、包容力以及战略眼光这三方面的能力。

凝聚力指的是企业管理者围绕企业经营目标,以自己为中心团结全体员工共同前进的力量。凝聚力是企业发展的重要基础,企业管理者凝聚力的高低,反映在员工的精神状态上,决定着员工是否能积极、主动的配合企业管理者实现企业目标。今年二月份发生的“滴滴员工争着被裁”事件也折射出现在大多数企业凝聚力不足的现象,企业管理者应当以其为教训,

意识到企业发展不单单是资本,全体员工的凝聚力才是企业战胜发展道路所遇困难的根本途径。

包容力旨在企业管理者在管理企业时兼具领导的风范“宽大为怀”,与员工在一起时具备领导者的修养“宽以待人”。宽容对于企业管理者个人来说,能够带来良好的人际关系,利人利己。对于一个企业而言,宽容就如“水至清则无鱼,人物察则无徒”中提到的,水太清澈了,就没有鱼活得下去,人太苛刻,连眼睛里的一颗沙子都不能容下,这样的管理者是没有下属会追随的。

在市场变化风云的今天,大多数企业都深陷资本追逐的游戏当中无法自拔。摩天之星认为,企业发展中资本固然重要,但是从长远的角度来看,一家企业如果没有浓厚的企业文化,是不可能产生企业凝聚力,就像空中楼阁一样,总有一天会轰然倒塌。


来源:企业观察网

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