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同样是"幸福论" 马云和卢俊卿有何不同?

发布时间:2019-06-26 7:41:29

今年以来,加班制、裁员潮一直是各界关注的热点。马云在谈此话题时,发表观点称“通过奋斗努力,才能赢得自己的幸福和成功”,此观点一度在社交网络刷屏。在马云的“幸福论”框架中,“工作是为了幸福”这一逻辑主线赢得了众多赞同。

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  无独有偶,天九共享集团创始人、董事局主席卢俊卿早在创建天九共享集团之初,就明确了“追求幸福最大化”的企业经营目标,将“创建天长地久的幸福企业”作为天九共享的企业愿景。

马云和卢俊卿作为企业领导者,都在践行“幸福论”,不过从建构“幸福”的维度来看,二人的观点又多有不同。

马云倡导“努力奋斗才能抵达幸福”,在此背后折射出的语境是,年轻人应该通过拼搏和牺牲来赢取幸福,这一条路径必然充满艰难险阻和煎熬。但卢俊卿将“工作和幸福”的关系放到了更大的语境下来分析,他更加强调企业对于员工幸福感的支撑作用力,即“企业应该为员工创建幸福的路径和环境”。

卢俊卿认为,幸福力才是企业的核心竞争力,一个充满幸福力的企业是为员工和客户谋幸福的平台,而不仅仅是赚钱的工具。他独创的“四六工作制”对于很多崇尚“加班为王”的行业来说简直是不可思议的创举。

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  卢俊卿为天九共享集团的员工打造了“幸福晋级”通道,让员工告别打工,走向老板,实现财务自由和人生价值的跃升。

天九共享集团建立了“强者孵化、贤者终身、优者有股”的特色制度,让众多员工脱颖而出。截止目前,天九共享已经培养出了7位集团董事长、11位总裁、43位公司总经理,以及众多企业中的精英高管,成为企业界的“黄埔军校”。

让员工幸福,是天九共享发展的基点,也正因为如此,才让天九共享集团汇集了6000多名优秀员工,700多位专业投资人才和高级管理人才。

天九共享集团不仅关注员工的幸福指数,也致力于提升客户的幸福感。一直以来,天九共享以“超出期望,感动客户”为服务理念,提倡仰视服务,努力做到超越客户期望,为客户创造价值,从而满足客户不断增长的幸福需要。

卢俊卿的幸福论不仅惠及员工和客户,更为社会创造福祉。

众所周知,天九共享多年来持续关注慈善事业,大力支援家乡建设,开展精准扶贫等相关工作。在四川农村捐建免费诊所,让留守老人义诊;成立“卢俊卿奖学金”,助力莘莘学子梦圆大学;在非洲捐建希望小学,为当地儿童送去了希望……据统计,天九共享集团慈善捐款已近2亿元。

但爱心不止,公益不停。今年年初,卢俊卿在“人类命运共同体与可持续发展论坛暨致敬改革开放40年40人发布盛典”现场表示,将再捐2亿元助力精准扶贫。由此,我们相信,卢俊卿的“幸福论”在广阔的格局下,将持续大放异彩,创造新生!


来源:先锋科技网

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责任编辑:杨文博

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